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其中，麦颂KTV以700家门店覆盖全国28个行政区高居行业，而第二集团品牌比如：魅KTV/星聚会/米乐星/好乐迪等品牌门店规模也分别达到了50-200家不等。作为国内个全国性连锁KTV品牌，也是目前国内的连锁品牌，麦颂KTV成功的背后，也有许多值得分析的方面：独特的品牌定位：麦颂KTV把自己定位为音乐聚会运营商，围绕“音乐+聚会”的顾客需求，剧本杀复盘解析提供更更有特色的产品服务。产品服务的创新：麦颂KTV不仅从聚会前、聚会中、聚会后打造一系列数字化娱乐功能与玩法，带给用户更丰富、的聚会体验，而且麦颂KTV还创造性地推出与明星对唱、定制自拍MV、定制生日祝福视频等“个性化”服务。年轻的顾客群体：与其他商务KTV不同，麦颂KTV通过不断研究Z世代的音乐口味，打造年轻人喜爱的卡拉OK曲库。据媒体报道的相关数据显示，麦颂KTV会员中，95后占比接近60%，而90后人群更是高达83%。2018年，日本的卡拉OK发明人井上大佑先生曾到访中国并考察了中国的KTV行业，回日本的临行前感慨道：“卡拉OK虽然诞生于日本，但却是中国引领了这个行业的创新和发展。这次到中国，我看到了麦颂KTV的一切，感到非常震撼与佩服。麦颂KTV让年轻人从音乐和聚会中获得快乐，并将其视为品牌理念与使命，这一点让我尤其感动。”
从底层需求来看，无论是剧本杀还是狼人杀或是其它桌游，都是满足年轻人消费者社交娱乐需求的一种方式，但剧本杀相对其它桌游，体验与沉浸感更强，并伴随更多作者入场，剧本的数量与种类也在快速增长，从体验角度来看消费者更不容易厌烦，所以，剧本杀完美的取代了狼人杀，给了年轻人更好的体验感，剧本杀复盘解析目前市场规模已经超过百亿，整个市场还有更大的增长空间的。剧本杀行业目前整体还是处于行业初期阶段，行业乱象丛生，剧本的盗版侵权、内容低俗、出版不规范、线下门店的隐患都是大的问题，行业的发展并不。但随着剧本发行平台小黑探发起剧本推理行业正版倡议联盟，2021年3月30日中国文化娱乐行业协会沉浸式剧本娱乐专业委员会通过《中国文化娱乐协会沉浸式剧本娱乐专业委员会管理办法》、《推动沉浸式剧本娱乐行业发展行动倡议》，已形成初步行业规范，这样的举措更有利于未来剧本杀行业的发展。
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“剧本杀经过了两三年的发展，成长的比较快，很多新开的体验店，没有用心经营，反而会让一些刚接触的玩家觉得体验不好。”Jerry称，在剧本呈现方面，他和团队会根据内容进行设计和修改，由于主打沉浸式体验，DM在剧本中的演绎也十分重要。DM全称为Dungeon Maste，在剧本杀里一般被称为主持人，同时也包揽着导演、裁判剧本杀复盘解析、公证人等多种身份。在一场剧本杀游戏中，DM将串联起整场游戏的连接和梳理，是不可缺少的关键人物。“剧本杀的灵魂是DM，我找了很多大学话剧社的演员，甚至有一些是开心麻花培训过来的演员。”Jerry说道。“有好几次玩到煽情的剧本，结尾都会直接哭出来。”1月27日，一名玩家向时代周报记者透露，从一年前的次接触，到如今一有时间就会组局玩剧本杀，曾经有一些“社恐”的她，体验到了不一样的社交方式。“从某种程度上说，剧本杀确实是‘短短几个小时就体验了别人的一生’，这是它与其他游戏的区别，也是魅力。”剧本杀的魅力建立在好剧本的基础上，优质剧本的储备也是经营一家线下体验店的核心竞争力之一。苏文向时代周报记者表示，硬性成本中，门店租金、人工或其他成本只不过是基础的，更大的运营成本是剧本。“对于玩家来说，剧本是一次性的，如果有很多老客户的话，就得一直进新本，不断更新，我们需要测试剧本的质量，这占去了很多时间和精力。”